本届展会规模升级至9大展馆，总面积近9万平方米。由于历届参展效果良好，展位销售自启动以来，形势火爆，新老展商纷纷预留及确定明年展位，如HP、富士施乐、浩友夫、威海印机、德拉根、劲豹、正润、圣德安讯、经纶悠印、科雷等。此外，纸制品印后加工设备展商也将大规模参展，为观众带来更多新技术。
迎合市场热点趋势 倾力打造“包装印刷”主题馆
上海品茶 随着消费结构的升级和技术的不断发展，国内包装消费量呈现几何式快速增长，人们对包装的需求越来越高，近年来包装印刷已成为业内最具成长性的版块之一。本届展会将紧跟行业趋势，倾力打造“包装印刷”主题馆，大力汇聚彩盒印后加工设备及材料，让包装印刷这一行业热点在展会上得以全面展示。
上海品茶 全面贯穿印刷包装产业链 打造“全方位+专业”型展会
为迎合企业转型升级以及行业多元化发展，主办方将联同“2015中国国际标签印刷技术展览会”“第二十二届中国国际包装工业展览会”“2015中国（广州）国际包装制品展”，打造中国唯一全面涵盖印刷、包装、标签以及包装制品四大范畴的国际性展会，届时包装企业、标签企业、终端企业、设备供应商以及材料生产商将汇聚一堂，为印刷、包装、标签行业买家搭建一站式采购平台。
上海品茶 展示新品抢先看 聚焦前沿技术
（1）浙江劲豹机械有限公司（展台号：4520）
上海品茶 浙江劲豹机械有限公司是一家以系列网印机为主导，辅助设备为配套，集科研、开发、生产、销售、服务为一体的高科技创新型企业。从2010年开始，劲豹连续6年一直支持华南展，每年都有新设备展出。2015年，劲豹将带来全自动停回转式不停机网印机，该设备引进了先进的设计和生产技术，吸收了成熟的胶印机技术，是拥有专利技术的一款新机型，主要用于纸制品包装。
（2）上海德拉根印刷机械有限公司（展台号：4510）
上海品茶 上海德拉根印刷机械有限公司拥有40余年机械制造历史，近年来陆续与世界500强企业合作开发及购买具有国际领先水平的德国印后加工机械专利技术，同时引进国际先进的设计开发、生产制造、品质管理系统，致力于打造中国包装印后加工机械名牌产品。2015年，德拉根将携FMZ1300/1480/1650自动覆面机精彩亮相，该设备具有1分钟快速设定、整机自动加减速、最高速度达8000张/小时等特点，提高了操作的自动化和智能化，减少了辅助工时。
[7] 陈镜羽，黄 辉.我国生鲜农产品电子商务冷链物流现状与发展研究[J].科技管理研究，2015（6）：179-183.
[8] 王璀一.电商争相进军生鲜市场冷链物流和保鲜仓储成考验[EB/OL].，2014-02-27.
上海品茶 以供应链管理为视角进行旅游业相关问题的研究越来越受到国内外学者的重视，虽然这一研究视野仅仅经过了10余年的发展时间，但目前成果已经较为丰厚。供应链管理思想作为一种先进的管理思想，对旅游业发展的重大指导价值已经得到了各界人士的认可。
本文从我国旅游业的发展历程角度，分析总结旅游业发展环境演变过程中旅游业供应链模式的嬗变，并结合学术界的探索及当下旅游业的实际情况，对旅游业供应链的发展趋势进行探索和预测。
新中国成立至改革开放初期：单一旅游业供应链模式
从新中国成立至改革开发初期，国家面临重大的发展使命，为使社会主义体制得到世界的接纳和认可、更多的国外友人了解我国的实际情况，旅游成为了一种重要的外交手段。此时，我国的旅游业发展主要以接待海外入境旅游者为主，国内旅游仅有小规模的差旅和公务活动，更不存在严格意义上的出境旅游，旅游市场格局单一而薄弱，接待设施和交通条件极为有限，能接待外国旅游者的仅有中国国际旅行社和中国旅行社两家，旅游产品以单一的全包价团队观光旅游为主。因此，此时期内的旅游供需体系是围绕旅行社为核心运作的，旅行社是当时旅游业供应链的核心企业，负责组织和提供全程旅游活动所涉及到的所有产品和服务。其模式如图1所示。
上海品茶 改革开放至今：多种旅游业供应链模式
上海品茶 （一）传统模式的延续
随着改革开放的深入发展，旅游业的作用逐渐显现，国家对旅游业越来越重视。经过了宏观政策的不断调整变化，旅游业已经成为我国经济发展的重要组成部分。我国现在已成为世界主要的旅游目的地国家，入境旅游客源市场巨大增长，国内旅游从20世纪80年代中期快速崛起并加速发展；我国公民出境旅游自20世纪90年代中后期蓬勃兴起，成为世界上重要的客源输出国。旅游供给能力不断增强，产业规模持续扩大，产业体系日趋完善。从产品上看，旅游目的地接待设施的不断完善和旅游产业集群优势的发挥，旅游产品发生了巨大的变化，自助旅游、公务商务、会展奖励、休闲度假、特种旅游等旅游类型的比重越来越大。
但在此阶段发展的前期，由于产业发展尚不完善、产品供给不足、信息流通不畅等诸多因素影响，旅游活动的开展仍是以团队旅游为主，旅行社仍然在整个旅游产业的运营中起着承上启下的纽带作用。因此旅游业供应链的模式仍然与前一阶段相同。
（二）新结构模式的诞生
上海品茶 经过了短暂的发展时间，我国旅游产业迅速走向成熟，加上信息时代的到来，旅游者中越来越多的人不满足于被动地接受旅行社的安排旅游，而在自身多元化的需求和动机下，开始实践自助旅游，于是散客旅游者群体日益膨胀起来。依据他们的消费方式，这一群体的旅游供应链模式可如图2所示。
这部分旅游者有的从旅行社购买部分单体产品，还有许多旅游者直接越过了旅行社自行购买组合所有产品，所以在图2中旅行社业的供给箭线用虚线表示。这部分的群体数量越来越多，根据目前的数据显示（见表1），旅行社所组织的团队旅游者人数比例已经很小，而散客已经占据了我国旅游业消费群体的绝大比例，而且正有逐年递增的趋势。因此，这一模式也是我国旅游业目前主要的供应链模式。
上海品茶 （三）信息化时展的另一种模式
上海品茶 随着信息化时代的不断发展，旅游者在决策过程中越来越容易收集到需要的信息。随着旅游电子商务的不断发展，在经济条件、交通条件、旅游产品供给，以及信息化基础设施不断完善的支持下，旅游电子商务企业在我国旅游业发展中的地位逐渐提升，并且越来越有充当重要纽带的趋势，如携程、艺龙、芒果等众多企业。他们从主要提供航空交通、住宿等中介交易业务，已经逐渐扩展到更多的旅游产品中介服务（以携程旅行网为例，如图3所示），形成了巨大的在线旅游交易市场。据艾瑞咨询公司的预测，这一市场仍将不断扩大，如图4所示。这一发展趋势的出现，为我国旅游业供应链营造了一种新的模式，如图5所示。
上海品茶 学术界的争论与探索
上海品茶 国内学术界对旅游业供应链模式的研究存在较大分歧。一部分学者认为以旅行社为核心的传统模式应继续延续并不断强化，旅行社应构筑在供应链上的核心地位，现有供应链模式中旅行社的地位和作用非但不能弱化，而且必须要进一步加强。另一部分学者则倡导我国的旅游企业应该与时俱进，在供应链管理思维下，以旅游景区为核心整合旅游资源，构建新型的旅游产品供应链模式，他们认为构建以旅游景区为核心的旅游业供应链可以避免传统模式给旅游业可持续发展带来的问题（环境、经济和社会效益低下）。
旅游业供应链发展趋势的研判
上海品茶 客观地说，以旅行社为核心的旅游业供应链模式在产业发展的诸多态势下愈发显现出诸多的不适性。根据现代供应链理论，旅游供应链中核心企业应当具备以下性质：是旅游供应链的信息交换中心、旅游流和物流集散的调度中心、资金的结算中心和统筹规划的协调中心；同时它具有一定程度的影响力、吸引力和融合力。然而，愈来愈膨胀的散客群体通过各种媒体和渠道进行信息交流，愈来愈壮大的旅游电子交易市场执行旅游流和物流的调度及资金的结算，使得旅行社在旅游产业链上的影响力正逐渐弱化，这是不得不承认的现实发生中的一个事实。
上海品茶 但同时我们也应该认识到，虽然以旅游景区为核心构建旅游业供应链模式具有很大的理论意义，但目前在我国却还很难实现。一方面，整体来看我国目前景区多是单一化经营，实力和规模都不足以承担核心企业的能力；另一方面，我国景区传统的政府管理和经营体制限制了其参与市场化前提下的供应链运作，虽然现在已经在向所有权与经营权分离的现代企业式经营转变，不过相信这还有很长的一段路要走。
上海品茶 可以说，在目前我国旅游业客观存在多种供应链模式的发展状态下，任何一种情况都是有可能的。旅游供应体系中的餐饮、住宿、购物、娱乐、参观、游览部门的任何企业都有可能成长为核心企业，究竟是哪一个企业成长为核心企业，归根结底是由企业掌控的资源决定的，有可能是饭店企业、交通企业，还有可能是旅行社或者是旅游景点。但从旅游业现实所反映的一些趋向来分析，结合现代企业组织结构理论来推理判断，似乎旅游业供应链的发展趋势正逐渐明朗。
首先，从现实来看，散客时代已经到来，旅游者越来越要求旅游产品的供给能满足他们繁杂多样的个性化需求，个性化的定制旅游产品势将取代同一化的批量旅游产品，灵活的单体旅游产品组合方式将是旅游者的优化选择。而信息时代的发展，各种产品通过现代信息网络与旅游者的距离已缩短至极限，在线电子交易的便捷、灵活性使旅游者的多元化需求更容易得到满足。
其次，从理论上分析，在从工业社会向信息社会转变的影响下，企业的组织结构变革正越来越趋向于避免机构肿胀、制度僵化、沟通协调困难等诸多“大企业病”。在诸多行业供应链中的核心企业中，正流行于转向强化自身竞争优势的新型网络组织结构。这也是现代供应链理论所提倡的内部强化核心功能、外部整合利用资源的策略目标。
结合现实和理论分析，旅游电子商务企业恰恰具备了优势条件，顺应了现实趋势的发展和理论规律的发展方向。它的生存和发展正是充分发挥信息网络的功效，与旅游者之间进行充分的信息交流，并作为旅游流和物流的调度中心，以及资金结算中心为旅游者提供灵活、便捷的产品和服务。虽然从目前的产品和服务内容来看，尚未涵盖所有的旅游者所需产品，但从我国现在有代表性的几家旅游电子商务企业发展趋势看，他们正逐步向各类旅游产品渗透，并且势态迅速稳定。从这种发展势态看，旅游电子商务企业必将拥有整合旅游供应链上所有产品的能力，并提供给旅游者灵活、丰富的产品组合选择，从而极大地满足旅游者多元化的需求。综上分析，旅游业供应链正朝向一个新的模式发展，如图6所示。
旅游业供应链发展趋势的前提假设及论证
上海品茶 对于这一新的趋势模式的研判，首先是基于在信息社会不断发展的影响下，未来的旅游业产品和服务交易将以互联网为基础的在线交易为主导这样一个假设，对于该假设的建立，本文主要基于以下事实和分析。
上海品茶 第一，全球在线旅游市场趋势持续升温。自旅游业迈入21世纪起，持续至今的全球在线旅游连年快速增长，在全球旅游业收入中占据比例逐年增大，形成巨大的市场发展空间。
第二，我国在线旅游市场空间的不断扩大。2011年，艾瑞咨询一份报告称，我国在线旅游市场交易规模达到1672.9亿元，较2010年的1037.4亿增长了61.3%；2012年，中国旅游研究院武汉分院的《2012中国旅游业发展报告》显示，我国在线旅游市场交易规模达2530亿元，在线旅游的份额达到约10%，且还有巨大的发展空间；2013年，旅游市场研究咨询机构劲旅咨询《2013年中国在线旅游市场研究报告》显示，我国旅游市场总交易额约为29475亿元，其中在线旅行市场交易额约为2522亿元，市场在线渗透率为8.6%。
第三，发达国家在线旅游市场的发展经验启示。以美国为例，它具有全球最大的在线旅游消费群体，1999年时在线旅游业收入为65亿美元，到2004年年市场规模扩大到480亿美元，到2009年美国在线旅游行业的销售额达900多亿美元，占美国整体旅游销售额的三分之一，而近年来在线旅游在美国的渗透率则超过50%。这一数值在欧洲旅游强国平均达到45%。
上海品茶 第四，总结分析。从信息化时代的趋势，以及全球和我国在线旅游市场的不断升温和规模增长来看，在线旅游具有极大的发展空间。发达国家的市场经验也证明了在线旅游将越来越具有主导倾向的地位。在我国互联网正高速发展的推动下，加之移动互联的快速覆盖的催化，我国的在线旅游在如此优势的发展平台上必将逐步走向主导旅游业供应链运营的核心位置。综上事实分析，本文研究的前提假设具有合理性。
上海品茶 旅游业供应链发展趋势的权变讨论
在以上假设下尚有许多不可确定的可能性需要进一步讨论说明：
上海品茶 第一，从本文所构建的这一新模式可以看出，本文更倾向于看好属于分销渠道层面的、常被称为第三方在线交易企业的旅游电子商务企业（或称为在线旅游，OTA），即类似于携程、艺龙、芒果等。因为一方面从理论上进行思考，企业组织结构的发展规律和趋势告诉我们，在企业规模愈加扩大及信息化社会的影响下，企业更趋向于强化自身核心功能，而整合借用外界资源来完成自身产品和服务的价值创造。在旅游业来说，第三方在线交易企业恰是这一身份的代表，他们专注于旅游产品分销服务的经营，正在顺应这一理论的规律趋势。另一方面，从旅游产品供给的现实来看，虽然旅游业各构成行业内部企业多有自身在线直销系统，尤其一些较大型的酒店集团、航空公司等，在在线旅游市场中占有一定份额，但在比例上则与第三方企业具有较大差距，这是因其提品和服务单一而限制了其面对消费者的数量和范围所决定的。在不进行多元化扩张发展的前提下，其并不具备充当旅游业供应链连接纽带的发展作用。但也不能忽略这一现实的业务行为，因此在图6中将其以与第三方企业的界线重叠予以显示。
上海品茶 但是也不能否定这样一种发展的可能性，即具备一定实力的企业在其在线直销核心产品和服务的业务基础上，凭借自身在一定区域内部的影响力而整合区域内旅游业各组成行业资源，有可能形成以其为核心的整体旅游供应链系统中的单独子系统。这种可能性在此不详细讨论，留待现实的发展去验证和日后研究探讨。
上海品茶 第二，传统旅行社业也在逐步重视发展自身的电子商务业务，尤其国外旅行社行业巨头的加入，使这一发展趋势正快速优化，先进的经营管理经验和强大的资金实力将有力扭转传统旅行社行业在供应链上的地位，使其具有利用在线交易重回旅游业供应链核心的可能。
但同时也要看到，第三方企业的发展越来越受到世界资本的追捧，我国携程等企业的上市融资的良好发展势态，以及国外众多此类企业不断吸引资金注入的事实，都证明了这一发展方向的巨大潜力，如在美国仅2011年的上半年就有3.7亿美元风险投资进入了各色模式新颖的在线旅游公司。
第三，从我国旅游业历史的发展和长期展望来看，除新中国成立初期独特的社会环境和经济环境这一宏观背景的作用下，我国旅游业供应链经历了一段单一化的运营模式，在大部分时间以及未来都不会再有这种单一化的运营模式，多种旅游业供应链结构的并存将是现实必然。这一方面决定于旅游业的供给主体具有极其复杂的结构组成，并且因旅游业的健康发展需要以各部分的均衡发展为前提，不大可能出现一类供给企业独大具有绝对影响力的局面；另一方面，旅游者的需求动机千变万化，各种供应链结构模式都是对这种多元化需求的必不可少的有益补充。仅是以本研究来看，这种基于互联网的在线旅游业供应链模式是旅游业发展趋势的一种必然，也将逐渐占据主导的地位。
上海品茶 旅游业供应链发展趋势研究的意义
首先，从政府层面来看，对旅游业供应链发展趋势进行科学明晰的研判，有助于各级政府在宏观调控旅游业的发展，制定各种法律法规、方针政策方面具有清晰的指向。
上海品茶 其次，从旅游企业层面来看，认识旅游业供应链的发展趋势，有助于其深入思考未来的发展方向和战略。
再次，从旅游者层面来看，认识到这种旅游业供应链发展趋势，一方面，有助于其充分利用该模式为自身组合更加优质的旅游产品。另一方面，旅游者应充分认识到该模式提供的信息双向交流功能的重要作用，对消费体验进行及时、充分的反馈，有助于各旅游企业和机构为旅游者提供更好的产品和服务。
参考文献：
1.李万立，燕浩鹏，李平.关于旅游供应链研究中几个问题的思考―兼与路科同志商榷[J].旅游学刊，2007（9）
ABSTRACT Roller chain is one of important transmission way， Hans Renod redesign and improve the roller in 1864， which is just drive bicycle at that time， we have lot of improvements with long time production and improvement. Excellent performance and environmental-friendly are nowadays theme， which develop high quality roller chain is industrial trends， is new development target， is power of company transformation and upgrading. Either we will fail because of low cost competition， or we are make technology improvement and standing in the world. The article just introduce roller chain development trend， hope we can develop new technology， we make the roller chain industry continuous development.
1.引言
随着目前环境和资源与人类的需求矛盾日益突出，当今工业现代化在全球的推广，发展给环境带来的负面效应日趋显现，让我们在经济发展的同时，将环保、绿色和节能提到相应的高度。中国是滚子链条制造的大国，但绝对不是强国，行业要适应时代的发展，引领滚子链条真正成为环境友好型高性能产品，故提出滚子的发展趋势，能将新的设计和工艺理念推广于生产实践中，滚子链的基本结构和型式如图1所示。
图1 基本滚子链 图2 高强度滚子链
上海品茶 2.滚子链新的结构设计运用
上海品茶 2.1.高强度链条，在采用同等配合尺寸的前提下，大大提高链条强度，其代表产品有KettenWulf的HFS系列滚子链、Tsubaki的Ultra Super chain， 东华链条SP系列，能在相同载荷下选择小1-2个规格的链条，保证寿命，降低传动的能耗和系统的运行成本，如见图2所示。
2.2.新的密封结构和贮油结构用于滚子，其代表性的有O型密封，X型密封，特殊贮油槽结构的套筒，这些结构的使用，大大减少滚子链的周期，提高滚子链条的使用寿命，主要如图3和图4所示。
上海品茶 图3 特殊密封的滚子链 图4 特殊贮油槽的套筒
2.3.低噪音滚子链，该滚子链采用扁丝卷制而成，用于冲击载荷是不很大，对噪音要求较高的环境，能在同行条件下降低噪音6-8分贝，结构如图5所示。
上海品茶 图5 特殊结构滚子 图6 自链条
3.新工艺和新材料的应用于滚子链
上海品茶 3.1.高耐磨性能链条，代表产品有KettenWulf的TGI系列产品，Renold的Severeign系列，链条的销轴采用特殊的渗铬、渗硼、渗钒处理，以后可能会探索零件镀钛金属等，满足于各种特殊性能技术趋势，以增加链条在恶劣环境中磨损性能，其寿命是标准滚子链条的2-3倍，在发动机时规链等高速传动的工况中的得到很好应用。
3.2.自链条，在某些极端温度和食品药品等特殊工况，自滚子链条得到极大的推 广，其保证链条在整个运行寿命中不需。有采用自套筒和普通套筒内装入聚合物套筒，其代表产品有KettenWulf的LF系列滚子链、Tsubaki的Lambda chain，东华链条的SLR系列，该系列链条减少对链条使用环境的污染，有绿色链条之称，其结构如图6所示。
3.3.先进的表面处理，由于传统的表面处理中有氢脆和（Cr6+）六价铬，在欧盟实施ROHS对出口产品中含有六价铬有严格控制，这就需要新的表面处理，国内目前在推广使用的有链条涂达克罗，链条零件的化学镀处理也会得到推广。
3.4.在药品和食品轻载传动行业，还出现全工程塑料的整体内单节，外链板和销轴采用不锈钢，这样既能降低链条运行的噪音，链条也不需要，是又一环境友好型产品。如图7所示。
上海品茶 图7 工程塑料滚子链 自动系统
上海品茶 4.专业的油品和方式提高链条的寿命
为提高滚子链性能，目前有针对滚子温度提供不同的油，其方式出由传统的手工和滴油向全自动发展，在相同的工况能够延长三分之一的链条寿命。
5.结束语
滚子链条的技术发展是无止境的，相信随着工程技术的不断进步，新产品会层出不穷，让技术成为第一生产力，服务生活和造福环境，更多开发出性能优越环境友好型产品。
参考文献：
上海品茶 [1]American Chain Association，Standard Handbook of Chains： Chains for Power Transmission and Material Handling，2005.
[2]郑志峰 链传动设计与应用手册. 机械工业出版社，1992
关键词 ：电子商务；B2B；电子商务模式
同B2C模式相比，企业间的交易过程更复杂，交易链条更长，据统计，2013年中国电子商务市场交易规模超过10万亿，其中B2B达8.2万亿元，随着企业间电子商务的发展，B2B将成为电子商务的主体，研究B2B模式的发展规律及演进策略将具有重要的理论及现实意义。
然而，相对电子商务的不断创新，B2B发展缓慢，平台模式单一，相关研究更显匮乏。本研究的贡献有二，其一，运用实证分析方法，从纵向、横向及企业微观层面全面分析主要B2B平台模式的演进趋势，其二，建立了B2B的三维创新框架，从行业、价值链、产业链三个维度探索B2B模式的发展路径，为平台创新提供理论指导。
上海品茶 1、B2B电子商务模式的演进及研究回顾
上海品茶 B2B是企业之间通过Internet完成企业价值链和组织方式整合的商务活动方式，它不仅包括产品服务的交易活动及信息交换，还包括供应链的全过程管理、渠道及支付等环节，具有更长的商业链条。按照不同的研究视角，研究者已经归纳出不同的B2B分类，例如综合网站、垂直网站等。
上海品茶 从功能区分，B2B有三类：匹配功能、聚集功能以及协同功能，提高交易效率、降低交易成本，同时企业的“聚集”产生网络效应和协同效应。国内B2B起步于政府推动的商务应用，经历了初级电子商务、交易社区到合作贸易阶段，从服务能力视角，B2B经历基本服务模式、专业服务模式和再整合服务模式三个阶段，未来发展的主要趋势是整合化、平台化、系统化及个性化。
上海品茶 B2B的主要盈利模式从广告费、会员费、交易费到增值服务等，由于网络外部性和需求互补性，B2B具有明显的双边市场特性，其价值受双边用户规模的影响，单纯的注册费模式并非最优，企业需要不断创新，采用多种收费模式，不同环境因素下，B2B平台定价应采取不同的策略组合。
上海品茶 同B2C、C2C模式相比，B2B电子商务模式发展缓慢，模式单一，根本原因在于B2B电子商务模式的特征，首先，B2B平台的价值随着参与者的加入呈现几何级数关系，其次，B2B需要专业知识，具备更高的进入门槛，最后，除了成本的降低，B2B企业更看重交易伙伴关系、信用及安全，因此转移成本更高。未来，B2B的发展重点在于模式创新，细分行业及价值链深度融的互动平台成为趋势。
2、基于典型上市公司的B2B平台演变及盈利模式分析
2.1 中国制造网模式及发展分析
上海品茶 中国制造网是典型的综合性B2B平台，本质上，中国制造网是一个帮助全球采购商精准、快速寻找诚信供应商的外贸信息平台。
中国制造网会员服务包括免费会员和收费会员，会员费及增值服务费是其主要收入，因此会员的数量是收入的关键，表1是中国制造网历年注册会员情况，可以看出英文版会员经历2010年前的大幅增长后，处于基本均衡状态，中文版会员则大幅减少，表2是中国制造网历年营业收入和净利润情况，2012年后，虽然总体收入仍小幅增长，营业利润却有逐年下降的趋势。
上海品茶 表2 中国制造网历年营收 单位：万元表3则进一步分析了营业收入的具体组成，会员费及认证费是收入的主要来源，增值服务及咨询收入基本没有增长，认证供应商服务费收入在逐年增加，说明深度服务的需求，另外网络广告收入和其他收入在逐年提高，商品销售有了较大增长，但是比重仍太小，其他业务目前大多处于投资期，盈利模式不清，仍有待观察。
中国制造网是典型的综合B2B信息平台代表，在经历了快速的发展后，此类平台遇到瓶颈，新会员增速放缓，老会员流失，尽管采取了措施，包括增加服务提高单个会员的ARPU值，开发招聘、保险、物流及金融服务，拓展配套市场，但是业务增长缓慢，利润波动。预期未来在外贸方面将趋于稳定，但是在内贸市场，将会遇到新生工业品B2B平台的有力竞争。
上海品茶 2.2 上海钢联模式及发展分析
上海品茶 上海钢联是垂直行业类的代表，专业提供专业的钢铁资讯交互平台、一站式钢铁电子商务服务，以钢铁行业为切入点，逐步覆盖煤炭等大宗交易。
表4是上海钢联历年营业收入和净利润情况，营业收入经过稳定增长期后，2012开始大幅增长，主要是新的业务模式变化。
上海品茶 表5则进一步分析了营业收入的具体组成，上海钢联以商业信息服务为基础，围绕会员客户不断拓展网页链接、会务培训、咨询研究服务等其他业务，主营业务整体平稳增长，其中，信息服务稳定增长，自2011年起，新业务“钢材交易服务费”成为公司的主要营收来源，通过收取交易服务费这种第二代B2B电子商务模式必定带来新的潮流。
和综合B2B平台相比，垂直类B2B的发展较快，尤其在深耕价值链方面，上海钢联立足交易模式转型，在增值服务、数据服务方面提供更专业的服务，值得期待，但是也会面对更多的竞争压力。
2.3 生意宝模式及发展分析
生意宝是国内最大的垂直专业网站开发运营商，行业细分垂直网站在经历一定规模的发展后增长趋缓，生意宝独创了“小门户+联盟”的电子商务新发展模式，成为中国电子商务发展的新航标。
表6是生意宝历年营收，可以看出生意宝的转型之路并不顺利，营收波动很大，反映新模式的艰难。
表7是营业收入的细分，信息服务收入是生意宝的主要来源，整体趋于上升状态，但增长的并不是太多，网络基础服务收入占比也较大，基本处于上升状态，但化工贸易服务发展很不稳定。行业细分网站必须摆脱单一信息模式，生意宝在联盟网站、展会服务、信息支持及互联网金融方面进行了探索，但业务还是太散，还需要聚焦。
2.4 主要B2B公司横向比较
2013年是B2B的转型之年，由于受到外部环境的影响，主要B2B平台的营收增长进入瓶颈期，尤其是外贸，前几大B2B公司2013年数据见表8。2013年，各大B2B喜忧参半，外贸B2B市场增长压力较大，环球资源更是出现负增长。内贸方面，各平台营收均出现增长，但增长成因却有较大差异，内部各项业务的营收构成也出现重大变化。
单纯的信息匹配模式受到挑战，业务增长缓慢，各B2B平台都开始寻求模式的创新，开拓新的营收增长点，主要来自增值和交易，例如生意宝申请支付及担保公司牌照，向移动端和国际化的迁移，这些成为生意宝新的增长点，拉长服务链，在纵向上从“交易前”向后延伸，有助于增强平台竞争力。
上海品茶 慧聪网的增长尤其是一大亮点，反映其营收结构较为稳定，企业“专注内贸，行业垂直，交易+媒体服务”三大战略落实良好，其收入结构中，互联网服务从75%上升到83%，O2O战略——产业带项目将互联网服务与会议及其他服务紧密地连接起来，从而为整合销售、整体营销的发展创造了机会。
上海品茶 上海钢联的数据仍然呈现收入增长、利润下滑的态势，这是其业务结构的必然结果，短期内恐怕难以改变，后期更将和钢铁B2B领域的其他玩家产生较为激烈的争夺。以中国制造网为代表的传统B2B平台遇到挑战，如果不能在新模式方面有所开拓，短期内看不到转机。
3、基于会员层面的B2B平台模式分析
上海品茶 3.1 数据采集分别在中国制造网、阿里巴巴、慧聪网各随机选取100个会员，在生意宝网站随机选取50个会员，一共得到350个会员信息，分别统计这些会员在各大B2B平台上的会员信息，统计信息详见表9变量说明，除此以外，还统计了抽样企业在马可波罗、中国供应商及世界工厂的注册情况作为参考。
其中R、D、T为汇总变量，R表示抽样企业总计是几个网站的注册会员，D表示会员企业在4个主要网站的认证方式得分总和，T表示会员企业在4家主要网站的最长注册年份，详见表9变量说明。
以随机抽取的350个会员为母本，分析了7个网站的市场覆盖率，如图1所示，由图中可得知，阿里巴巴的覆盖率最高，其次是慧聪网，显而易见，由于阿里巴巴的品牌效应，93%的抽样企业选择在阿里巴巴网站推广。
需要说明的是，由于抽样的方式，本研究中抽取的会员都是位于各
上海品茶 关键词 或者小类上海品茶，其特点是在近期内较活跃或为VIP会员，这类企业往往推广力度较大，因此，统计数据并不是实际的市场占有率。
R表示抽样企业总计是几个网站的注册会员，会员在网站注册会员越多，说明企业对电子商务的积极性越高，一般这类企业也倾向于投入更多。因此，假设：
H1: 企业电子商务的投入（D）和开展电子商务的积极性(R)成正相关关系；
电子商务需要长期的投入，企业的投入能否实现还和其他的因素有关，当企业已经开展了一段时间的网络推广，如果效果未必如愿，企业是否还能保持积极性？因此，假设：
H2: 企业开展电子商务的持久性(T)和电子商务的积极性态度(R)成正相关关系；
网络推广需要耐心和持续投入，才能看到成果，越是持久的投入，则越是能够取得满意的效果，另外，持久性也意味着企业早期接受新事物，这类企业更容易接受电子商务的模式并乐意投入，因此，假设：
上海品茶 H3: 企业开展电子商务的持久性(T)和电子商务的投入(D)成正相关关系；
3.2 数据分析
表9的统计变量中，R代表企业对待电子商务的态度，积极性意味着倾向在各个网站注册企业信息，D代表企业对电子商务的投入，企业投入越多，越是倾向成为认证会员及进行各种推广，T代表企业对电子商务的持久性，即企业注册年限。
表10是利用spss的得到的相关性分析，R和D之间的相关系数为0.610，因此H1成立，即越是积极开展电子商务的企业，更倾向在B2B进行各种推广；R和T之间的相关系数为0.227，相关性不显著，因此H2不成立，即有些企业虽然倾向在B2B进行各种推广，但是未必会有持续性；T和D之间的相关系数为0.779，因此H3成立，即企业投入越多，越是倾向持久投入，或者越是早期接受B2B这种事物的，越是倾向持久投入。
3.3 本章结论
上海品茶 从上面的数据中， 可以得出以下结论：
1．目前我国中小企业使用B2B网站来推广自己公司的产品已经是一种趋势，大约一半用户倾向于在多个平台推广，这个一方面说明企业对网络营销的热情，另一方面说明目前B2B平台无法满足企业的深层需要，给平台垂直细分、深入发展留下了机会。
上海品茶 2．研究发现，R和T相关性不强，这说明老会员在经历一段时间的试探之后，会放弃效果不佳的网站，越来越倾向于在一个主要的网站上进行推广。
上海品茶 3．研究发现，D和T具有强相关性，即越是持久的投入，则越是能够取得满意的效果。因此，深入挖掘老会员的价值，满足深度需要是B2B平台需要迫切考虑的问题。
上海品茶 4、B2B模式创新的三维框架及发展趋势
上海品茶 随着企业电子商务的深度发展，现有的B2B模式已经很难满足企业的需求，整合化、平台化、系统化及个性化的趋势已经开始，在模式的分类方式上，需要更加多维度和深层次的划分，才能为B2B模式的创新提供理论框架。综上研究，本文提出了B2B模式三维创新框架，从行业、价值链及产业链的维度展开，通过三个维度的有机关联及深度融合，提供差异化、纵深化服务，促使B2B模式的多元化发展。
其一，基于行业维度，从提供服务宽度视角展开，趋势是细分行业、深化服务。其二，基于供应链和产业链的维度，从提供服务深度视角展开，趋势是拉长服务产业链条，形成不同供应链之间的交叉融合，实现超越传统平台信息聚合的价值。其三，基于价值链的维度，从提供服务高度视角展开，包括生产、营销、研发、物流及金融，实现价值链上各环节的一体化，通过线上线下模式，融合实体价值链和虚拟价值链，创造更多关联和价值。B2B创新的三维模式框架意义在于：首先，从理论上指引了未来B2B模式创新的路径，即从三个维度形成的不同组合，形成更多的细分市场机会，未来B2B的发展将会呈现多元化的趋势，其次，大而全的模式已经不可能，即使是综合类B2B，也要在服务的深度上创新，单纯的企业聚合不能带来更多的价值，只有关联才能产生价值。
未来，B2B将呈现五大趋势：
上海品茶 趋势一：B2B将进入稳定发展阶段，行业化趋势增强，新的模式将会出现。工业品B2B平台在细分领域继续发力，在提供的服务深度和高度上形成竞争优势。
上海品茶 趋势二，由于新技术的应用，新的商业模式将会出现，尤其在细分领域，移动商务已经成为主流商务，桌面与移动平台联合发展，B2B平台社交化成为企业商务不可分割的一部分，以大数据代表的新盈利模式进入市场。
趋势三，基于供应链和产业链的角度，未来B2B将会从单纯的信息平台走上行业解决方案及产业链融合模式，而不是单纯的卖家集聚的平台，深耕电商，成为电子商务大产业生态链的重要一环。从行业横向发展来看，通过一体化整合可以实现不同供应链之间的对接，形成更加紧密的关系，从纵向看，产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，这样形成以平台为中心，连接整个产业链的生态圈。
趋势四，基于价值链的深度融合，企业价值链、行业价值链及全球价值链与通过B2B平台有机融合，借助新技术如O2O，线上线下联动，实现实体价值链和虚拟价值链无缝联结，通过平台上企业的关联，产生二次集聚效应。通过技术进步和平台服务，企业可以便利的享受以前大型企业的一些服务，例如金融、物流的融合，带动中小企业更有效地参与全球价值链分工，不断提升企业创新能力。
上海品茶 趋势五，盈利模式的多样化，传统的会员信息盈利模式将会受到极大的挑战，未来按效果付费、会员免费将会在越来越多的平台出现，“基础会员+收费增值服务”模式将成为新常态，随着服务深度的提高，增值服务例如数据搜集、云存储、社会化营销及金融服务为代表的新盈利模式进入市场。
5、结论
上海品茶 通过实证分析，从纵向、横向及企业层面研究了主要B2B平台盈利模式的演进，从行业、价值链及产业链三个维度构造了B2B平台的创新细分框架，研究表明，B2B正在转型，未来，细分产业的B2B将有很大机会，通过提供差异化服务，聚合企业、产生深度关联，将带来更多价值，深耕产业链以及网络新技术应用带来的模式创新机会。
参考文献：
上海品茶 [1] 中国电子商务研究中心．2013年度中国电子商务市场数据监测报告[EB/OL].
[2014-3-18] 100ec.cn/zt/2013ndbg.
[2] 陆雄文,楼天阳,阎俊.论B2B电子市场的模式、价值诉求与战略途径[J].研究与发展管理, 2008,20(06):23-29.
[3] Croom S R.The impact of web-basedprocurement on the management ofoperating resources supply[J]. TheJournal of Supply Chain Management,2000,36(1):4-13.
上海品茶 根据当前国际经济发展趋势，大部分的经济研究机构普遍认为全球经济发展能够保持良好的发展势头，但是以工业为主要产业的各个国家之间的经济差距仍然会持续增大。2008年的金融风暴给世界各国经济都造成了不同程度的影响，但是到今天，国际经济呈现出良好的稳定发展趋势，美国国内消费总值在稳步上升，经济增长率趋于稳定，欧盟经济在短暂下降之后继续保持高速发展的良好势头，新型工业国家的经济与过去相比仍然持续高速增长。国际经济发展状况对全球工业气体企业的发展起到十分重要的影响。当前，很多国际上比较知名的工业气体企业都在我国投资建立了合资企业、独资企业，据相关部门统计，国际工业气体企业在我国同行业的市场占有率达到70%左右，对我国本土的工业气体企业发展产生较大的冲击，同时也为我国工业气体企业的发展提供了有力参考，因此，要积极分析工业气体企业在全球化视角下的产业链发展延伸战略，提高我国工业气体企业的市场竞争力，促进工业气体行业的不断发展。
二、主要跨国工业气体公司的产业链发展战略分析
（一）林德集团产业链发展战略分析
上海品茶 在工业气体行业中，林德集团的主要业务是增强世界大型工业气体业务为主的，作为国际知名的工业气体企业，在不同的国家和地区，林德集团的发展战略是不同的，例如在东南亚，林德集团业务范围主要集中在化工行业方面，而在拉丁美洲、印度以及我国，林德集团在钢铁行业投资规模在逐步扩大，其中印度和我国作为发展中国家中的翘楚，其经济增长形势较好。林德集团产业链发展战略可以归结为在世界范围内进行了新型业务开拓。随着经济形势的稳定，欧洲和美国的工业增长稳步前进，以及新科学技术的应用，林德集团近年来不断拓展工业气体氢气业务的发展。
上海品茶 （二）普莱克斯集团产业链发展战略分析
创新技术的转化应用、能源价格不断升高以及新型经济体制的不断发展，这些都是普莱克斯集团发展的重要机遇。基于供应链管理模式建立的经济发展战略是普莱克斯集团成功的秘诀，通过与其他行业公司签订长期的供气合约，普莱克斯集团获得持续盈利。当前普莱克斯集团的发展已经覆盖北美地区、南美地区、欧洲地区以及亚洲地区，在全世界范围内形成了工业气体的集中运营模式，通过这种方式不断增加普莱克斯公司业务的市场占有率，在全球经济一体化的发展趋势下，普莱克斯公司紧紧抓住了经济发展的重点，在未来将会获得极为丰厚的回报。
上海品茶 （三）美国空气化工公司产业链发展战略分析
在全球化发展背景下，美国空气化工公司的产业链发展战略主要集中在三个主要方面。首先，在大型管道工业气体业务发展方面，美国空气化工公司将继续履行之前签订的供气合同，并且在国际能源价格不断波动的情况下实施最小用气量条款，以保证公司的利益。其次，在气瓶工业气体方面，美国空气化工公司将贯彻执行短期供气合同，并且根据公司发展战略适度拓展地区的新型供气业务，并采取措施对公司支出费用进行节约优化。最后，美国空气化工公司还在电子行业领域开拓了相关业务，积极发展气体液态业务以及新兴业务等等，例如对控制器的产业价值链进行优化、拓展半导体工业材料业务等等。美国空气化工公司能够最大限度的整合各种有利资源，丰富企业经济利润获取途径，将在全球化发展背景下获得良好发展。
三、全球化视角下工业气体企业在我国产业链延伸发展战略
（一）法液空集团的本土化产业链延伸发展战略
上海品茶 法液空集团在工业气体行业中占有十分重要的地位，由于其雄厚的资金、优良的管理策略以及敏锐的市场感知力长期在工业气体行业占据领头地位，良好的资源优势以及丰富的经验使得法液空集团在我国的工业气体行业中占有很高的市场份额。作为获得中国市场的成功案例之一，法液空集团能够积极探索我国经济发展的特点，强化集团与当地政府之间良好合作关系，并且紧紧抓住我国经济社会发展的态势，争取大型工业气体项目的发展机会，并且在项目实地调研、项目行业现状调查、项目行业未来发展趋势分析以及项目市场调查方面采取积极措施，努力了解与项目有关的各种影响因素以及盈利点，并且将相关数据传回法液空集团总部，由总部战略发展高层决定项目是否会对公司的长期延伸发展带来机遇、项目的可行性、获利点以及需要的投资等等，在综合考虑各个方面的因素之后，最终做出相关决定。这种契合实际、综合考虑的产业链发展延伸管理模式大大增加了法液空集团把握投资的机会，并且在市场占有率扩大、市场范围拓展等方面获取更大的优势。
（二）林德集团本土化产业链发展延伸战略分析
林德集团在我国的发展是在收购了原BOC集团后进行的，并且在原BOC集团比较成功的发展经验基础上，在企业管理模式、企业运营模式以及上海品茶等方面做出了相关调整，而这些调整给林德集团带来了好的一面，也不可避免的带来了不良的一面。首先，林德集团的调整产生了管理机构庞大、执行力降低以及决策速度变缓等弊端，这些都对林德集团在我国的工业气体业务发展产生了一定的制约作用。其次，由于丰富的管理经验，林德集团在人力资源管理、本土化管理方式以及决策方式本土化方面取得了较大的创新和突破，这使得林德集团在业务开展方面具有其他企业所没有的优势。
（三）普莱克斯与美国空气化工的本土化产业链发展战略
杜钰洲同时指出，在供应链运作过程中有 3 个因素不容忽视，即技术革命、全球化和文化因素。其中，技术革命不仅改变了生产方式，也改变了消费方式，是造成现代供应链的基础。在全球化经济中，供应链不断调整，改变了市场竞争格局。基于此，比较优势更加会成为现代供应链网络中不可或缺的因素。而文化的变化则直接影响到供应链的构成与管理。比如品牌文化已经从企业对利润最大化的追求，转变为对质量、创新、快速反应、社会责任四位一体的品牌价值创造。另外，清洁、安全应当成为供应链的链接原则，保护生态、回归自然已成为现代人的一种文化价值。
“新常态”下的供应链管理
上海品茶 高成本已成为当前纺织工业发展不可回避的现实。此次大会，孙瑞哲就“成本高企时代下的纺织服装供应链管理”进行了主旨演讲。
上海品茶 孙瑞哲表示，高成本或将成为产业发展的持续生态，在这种情况下，有两个现象需要引起重视：一个是要素成本的优势在逐步稀释，另一个则是产业两极分化的趋势在逐步加剧。前者代表现有优势的浓度在降低，后者则代表优质资源的密度在提高，因此需要纺织服装企业调整对原有优势的过度依赖，塑造新的核心竞争能力，即进行有效的供应链管理，包括对资源的及时发现、有效整合和开放共享，以及最终让资源不断增值。
上海品茶 针对现阶段行业内突出的“三大矛盾”，即“从紧的货币政策走势”与“亟待释放的消费需求”之间的矛盾、综合成本上升与“性价比”时尚消费模式之间面临的现实矛盾以及产业链自身在运营过程中存在的矛盾（即“慢周期”与“快时尚”之间的矛盾），孙瑞哲认为目前已经出现了一种供应链主导权良性逆转的趋势，并进而提出了 4 个具体的关键策略：一是加强“硬成本的软消化”，通过加快对棉型化纤的采购与替代开发，运用卖出套期保值与卖入套期保值等金融工具，预期进行战略锁定，规避价格剧烈波动；二是制造供应商的“品牌化”；三是倡导资源整合下的供应链集成创新模式，提高质量标准在全产业链的适用性，建立产品协同开发、信息共享与信息支持的机制；四是加快供应链管理的“绿色化”，倡导绿色标准输出与终端消费对产业链上游的压力倒逼机制。
上海品茶 供应链的动态管理和优化
供应链管理是一个复杂、动态、多变的过程，平庸的企业被选择、被优化，而优秀的企业则希望通过自我优化和供应链协作实现整个供应链的可持续发展。随着经济的发展和企业综合素质的增强，企业对于社会责任的关注将成为一种趋势。在传统的供应链管理模式上，辅以先进的管理工具则可使整个过程事半功倍。
供应商的自我优化
溢达集团副主席兼首席执行官车克焘从企业整合、提高生产效率、创新及社会责任方面阐述了作为供应商，如何成为下游企业稳定可靠的合作伙伴并促进整个供应链的管理和优化。他强调，作为品牌商的合作伙伴，供应商必须首先达到可持续发展，通过不断创新、升级，使用科技手段，提高竞争能力，实现整个供应链的优化。
作为全球领先的化学品供应商，Huntsman Textile Effects（亨斯迈纺织染化）成衣与家纺部全球副总裁Rohit Aggarwal从相关产品、专业知识人员及创新角度分析了如何实现与合作伙伴的共赢，以及如何共同推进供应链的良性循环。他表示，供应商不应只是单纯的销售商，而应成为共创供应链可持续发展未来的合作伙伴。在“HUNTSMAN •供应链之技术生产力”小型论坛上，生产力改善计划（PIP）项目让更多的代表了解了亨斯迈纺织染化先进的供应链可持续发展理念。
作为一家优秀的针织面料供应商，福田实业（集团）有限公司在供应链管理方面建立了一套成熟的机制。其研发部高级经理于建明博士根据福田的经验归纳了作为理想的供应商应具备的基本条件，即规模生产、多样化产品、品质和服务优良、高效管理、稳定的财政、合理布局的生产设施和销售网络以及创新能力等，其中产品品质、创新能力和市场推广是维持供应商实力的核心。针对未来的发展趋势，于建明强调，社会责任和低碳环保战略将成为保障企业实力的重要因素。
上海品茶 他山之石，可以攻玉
上海品茶 在新的商业格局下，细分化、专业化和服务化正成为全球纺织服装业越来越明显的发展趋势。纺织服装市场是一个变化极快的市场，企业如能迅速掌握市场需求并满足消费者需求已经难能可贵，如能创造欲求从而把握市场主动权则将成为赢家。著名时尚产业经济研究专家李凯洛为服装企业描绘了一幅未来时尚产业的蓝图，用产品制造、智能技术和智赢策略打造智赢产业的时尚理念则为我国服装产业向高端化发展打开了一扇窗。
上海品茶 在信息爆炸时代，利用现代咨询科技方案进行纺织服装供应链管理水平成为一种新趋势。香港纺织及成衣研究中心通过多年潜心研究，用新型纤维和织物做成各种传感器，并应用于实时在线能耗监测和分析系统，安全检测、服装厂面辅料库存管理，特别在人工智能技术销售预测系统方面得到广泛应用，极大地提高了企业供应链管理水平。
上海品茶 针对全球服饰供应链的可持续发展，香港制衣业训练局发起了全球首个由服饰供应链内上、中、下生产成员自主参加，并具体实施服饰业可持续发展的民间组织 ―― 时装企业持续发展联盟（Sustainable Fashion Business Consortium，SFBC），希望通过该组织改善服饰供应链内各环节对可持续发展的认同和优化能力。本次大会上，香港制衣业训练局总干事杨国荣教授针对SFBC的成功经验，说明了如何通过知识分享机制和互信的氛围，使联盟伙伴间的关系得以紧密维系。他特别强调了企业履行社会责任的重要性，以实现经济效益、环境效益和社会效益的和谐统一，实现整个供应链的可持续发展。
上海品茶 第一个趋势是物联网，现今有84亿件物品互相连结，远大于全球人口数;不只是桌电、笔电或手机等3C产品相互链接，还有物流公司用智慧扫描仪做智慧物流，这是可以改变消费者与企业的趋势，但存在资安风险的问题。
第二个趋势是智慧城市，这项趋势的成败取决于数据量跟数据是否足够，这有赖于政府部门与民营企业的合作;此外，发展中的5G网络是全世界通用的规格，如果产品被一个智慧城市采用，将可以应用在全世界的智慧城市。
上海品茶 第三趋势是增强现实(AR)与虚拟现实(VR)，这两个技术最近开始降价跟提升质量，走向大众市场，FB发表了头戴式VR设备Oculus Go，售价只要200美元;微软也发表了VR系统，可搭配HTC、三星与ACER等品牌的硬件使用。VR应用一开始以电玩为主，现在的应用却超越电玩，例如可以用来教学，像他靠着VR设备，把家里的插头电线完成配线，就像有水电技师在教学一样。
上海品茶 第四个趋势则是区块链，柯斯塔表示，这项技术本质是编译码跟加解密，可以有效加密信息。区块链有很多不同应用方式，美国几乎所有科技公司都在尝试如何应用，最常见的应用是比特币跟其他加密货币的交易。
上海品茶 任何企业都离不开供应链，它对企业资金流、内部信息流及物流的有效控制能最大化的满足客户的需求。经济发展的步伐不断加快，我国各大企业逐渐趋于国际化，国际化给我国企业带来了巨大的机遇，随之也带来了巨大的竞争压力和挑战。供应链管理作为企业管理中的重要一环，目前仍然有许多不完善之处，所以加强企业供应链的管理的构建，以应对国际化的趋势。
上海品茶 一、全球经济中的国际物流
国际物流就是指生产和消费过程，在两个或两个以上国家中独立进行的基础上，为了克服彼此之间的时间和空间上的问题，对货物进行物理性移动的一项经济贸易活动。国际化使得各国之间的物流交易逐渐兴盛，这也形成了国际物流的概念，国际物流是国内物流的延伸，是一种跨国界的流通过程[1]。国际物流是国际贸易的组成部分，而且国际物流是国际贸易的载体。随着经济全球化的快速发展，物流发展的更加复杂化，同时信息技术的不断扩大，贸易管理就不断加深。国际物流的发展就是经济全球化的产物，另外，物流跨国界的基础是经济全球化。
二、供应链管理的特点
供应链是一个大的整体，并不仅仅是采购、销售等活动的组合，是围绕整个物流而建立起来的一种具有高度适应性，且跨企业合作的发展模式，在这种模式下，企业之间既存在竞争，又存在合作[2]。各个部门之间的供应链管理是以“供应”为目标，因为这个目标对于供应链的成本及供应链的市场份额具有重大影响。供应链管理要求对整个供应链进行动态的策略决策，并依靠这个策略进行有效管理。另外，在供应链管理中，库存活动可有可无，因为库存活动只是平衡产销的作用，且作为跨企业管理，所以供应链管理必须采用系统的、信息化的管理方式来进行，以避免出现信息错乱等问题，同时要紧跟时代的步伐且更加简便。
三、国际物流发展趋势下的供应链管理现状与存在的问题
上海品茶 供应链管理是企业管理的重要内容之一，在现代企业经营管理中占有重要的地位，且在我国企业中也得到了适当的发展。供应链管理在我国处于起步阶段，各方面的制度、理论和实践都不完善并且也缺乏专业的人才，因此存在诸多的问题需要解决。问题得不到解决会阻碍企业的发展，其具体表现在以下几个方面：
上海品茶 （一）认识存在误区。目前，我国较多企业对供应链管理有诸多误区，很多企业高层管理认为对物流的管理就是供应链的管理，更有甚者认为对各个企业实行兼并就能较好的处理好供应链问题。在思想上不够重视供应链管理在企业管理的重要性，导致在国际物流趋势下的供应链管理得不到进步和完善。
（二）成本控制不足。由于在各大企业中供应链的管理受重视的程度不够，再加上管理失当的影响，大多数企业在货物的运送时间、储存时间和基础设施等都存在没有详细记录和在衔接上都存在问题，从而使我国在运输系统中各环节消耗的成本加大，所以在整个运输过程中的成本过高，缺乏合理的控制。
（三）管理人员水平不高。企业在供应链管理中的重视度不足，所以投入的相对较少且缺乏完善的管理制度。在管理人员的任命上，采取高层管理人员的任命制，这直接导致管理人员的专业素质不高，知识水平较低，在管理技能上严重缺乏，使得供应链的管理只是形式上的，没有真正做到有效的管理，导致在供应链管理中时而出现问题。
（四）信用体系不完善。在我国企业中，信用基础基本来源于企业的人际关系，真正的信用体系还未真正的确立。在现实生活中，还经常出现商业欺诈的行为出现。一些欺诈手段也在不断的提升，还有债务的拖欠问题，这些因素都直接影响了目前各大企业的诚信问题，在各大企业之间的合作增加了障碍。
上海品茶 四、国际物流发展趋势下的供应链管理的构建
随着国际物流发展趋势，使供应链管理是物流服务更趋向实现信息化、网络化方向发展，这也是企业之间的有效竞争力。为满足国际物流的发展的需要，对于传统的物流进行又保留又发展的政策，对于供应链进行科学化的管理。依据供应链进行动态的决策，并通过网络信息化、系统化的管理模式统筹供应链的各项功能[3]。因此，在国际物流的发展下，建立科学的供应链的管理系统是当务之急，保证供应链的完整、高效的进行。
（一）建立完善的数据库。供应链的管理需要完整、准确的信息，所以建立和完善数据库是各大企业在供应链管理中的基础环节。在供应链管理中保证供应链及时满足客户的需求量、保证各企业在供应链中正常运转、物流的成本适当降低、提高物流的效率的效果。因此，建立完善的数据库是在国际物流趋势下的供应链管理的构建的基础。
（二）建立供应链的合作伙伴关系。当前供应链管理所存在的问题之一就是缺乏完善的信用系统，所以建立供应链的同时必须建立完好的合作伙伴关系。且供应链管理体系必须建立在上下游企业之间的完好的伙伴关系之上和保持异质的特征。所以企业之间保持合作竞争的关系对双方都有益处，处理合作竞争理念，确立合作的上海品茶。当企业之间达到良好的合作竞争，其资源和能力的互补性对竞争就会有一定的限制作用。同时企业之间可以通过合作互补资源和能力相结合，从而产生协同效果，形成核心竞争力，促进企业的可持续发展[4]。
上海品茶 （三）建立供应链管理计划。编制供应链管理计划是企业供应链管理的一个重大任务，其需要通过互联网访问数据库，获得编制管理计划的有用信息，和密切结合企业的实际情况。在实际工作中，需要完成物流系统的每一项事情，以完善工作中所面临的问题。其中可分为销售商、制造商和供应商三大类，销售商需要根据每位客户的需求和实际上的库存量来编制销售计划；制造商又可根据配送计划、销售计划等来结合自身制造的实际情况和能力来编制生产计划；供应商根据运转计划、生产计划和自身的供货能力来编制供应计划[5]。
（四）权利集中。尽管已经建立供应链管理计划，销售商、制造商和供应商都根据自己的计划来进行。但在企业生产经营中，很难容易受到大环境的影响而发生相应的改变，这就需要利用网络将所需要的改变传递到各个企业，然后各个企业根据需求物和需求量再适时改变计划。这就需要权利集中在核心企业中，对供应链进行有效的协调控制。权利的相对集中是应对市场需求发生大的变化时的应对措施。
五、结语
经济的快速发展，国际物流的脚步也在慢慢加大，对各个企业既是机遇又是挑战。在国际物流趋势下，供应链的管理在企业管理中越发重要，供应链的管理可以为企业创造竞争优势以及快速、稳定的发展。所以这就需要各大企业及时发现自身在供应链管理中的不足之处，并找到有效的解决方法，构建有效的供应链管理方案。总之，在经济一体化、企业之间相互合作、客户需求更高的环境下，供应链的管理成为企业竞争战略。我国企业应高度重视，根据自身情况开展供应链的管理研究。
上海品茶 （作者单位：山东科技大学）
参考文献：
[1] 丁立言，张铎主编.国际物流学[M].清华大学出版社，2000
[2] 张丽莉，龙勤，李雪东.供应链的博弈及供应链中的博弈[J].全国商情，2008
汇聚英才，共论产业发展新趋势
上海品茶 中国纺织工业联合会副会长高勇在开幕致辞中指出，调整、转型、升级是未来很长一个时期中国纺织行业的中心任务和大趋势，创新是对行业可持续发展强有力的保障。在行业正开展“纺织强国纲要”修订和“十三五”规划前期研究的关键节点上，第二十届中国国际化纤会议的召开将对整
中国化学纤维工业协会会长端小平在题为“关于全球和中国化纤工业发展的几点思考”的主题报告中，抛出了化纤总量、全球产业分工调整、技术进步等重要问题，提请同业共同思考。端小平指出，随着全球经济增长和人均纤维消费量的提高，全球纤维加工量仍然会进一步增长，预计年均增长速度在2.8% ～ 3.0%，增量绝大多数是化纤；中国占全球纺织纤维市场份额提升的趋势放缓，全球纺织品服装贸易格局也将发生变化。此外，端小平判断，技术进步对常规纤维在成本控制和规模效益方面可带来的利润越来越窄，而对生物基纤维和高性能纤维的发展将起到巨大的作用。
上海品茶 会议的嘉宾研讨环节，欧盟、美国、日本、韩国、印度、泰国、中国台湾的化纤协会分别分享了各国化纤产业的现状和未来发展趋势。
上海品茶 顺势而为，把握产业发展新契机
把握趋势才能抓住发展新契机。中国工程院院士俞建勇在会议发展论坛环节对纤维发展的新趋势将为中国化纤产业和企业带来的发展新契机进行了解读。他指出：“纺织产业科技发展必须跟上世界新科技发展的步伐，纺织新材料的发展也面临更多机遇与挑战。纺织材料的发展趋势主要表现在：发展生物基纤维，充分利用纤维素、淀粉、蛋白质等再生资源发展生物基原生纤维、生物基再生纤维、生物基合成纤维；纤维性能趋向高性能化，碳纤维、芳纶、无机纤维进一步向高强度、高模量、耐高温等方向发展；纤维品种趋向多功能化，强调多重技术融合，产业链整体发挥作用，实现纺织材料的多功能化。”
对于未来市场的新契机，纤维年鉴咨询公司总经理Andreas Engelhardt做了题为“全球化纤行业的发展现状及市场供求预测分析”的报告。他指出：“在过去25年中，全球化学纤维市场规模已经翻了一番，2013年首次超过9 000万t。尽管未来消费总量仍会增长，但区域可支配收入和人口增长的预测数据却预示，由于发达国家在纤维消费总量中的占比下降，全球纤维需求的增长速度会放缓。这些发达国家目前的纤维消费水平高于世界平均数。不过，市场力量的自由释放和市场驱动的投资将淘汰那些过时低效的生产设备，经过洗牌的市场将迎来多赢的局面。”
就中国化纤产业和企业而言，端小平则以“未来全球的增量可以是中国人做，但是未必是在中国做”亮明自己的观点，指出了中国化纤企业面临的走出去境外投资整合全球资源的新机遇。
创新驱动，呼唤产业发展新活力
为了激发参会者的思想火花，探求推动产业发展的创新活力引擎，根据行业热点问题以及行业的亮点会议特设了“高性能纤维与车用纤维技术”、“环境友好纤维技术”、“品牌与价值”、“毯用纤维技术” 4 场专题论坛和“纤维领域的先进技术专场”、“帝人纤维技术专场”、“先进的维纶技术专场” 3 场技术交流专场。论坛和技术交流专场邀请了来自香港理工大学、日本东京工业大学、东华大学、中国纺织科学研究院等知名高等学府的国内外纤维领域知名的专家和教授及化纤产业链先锋企业代表进行交流和分享，他们精彩的报告和实时互动为参会代表带来无限启发，同时也为产业和企业今后的可持续发展提示了方向指引和活力坐标。
2007年是中国物流业持续快速发展的一年，也是物流业发展发生深刻变化、取得实质性进展的一年。中央更加重视物流业，行业发展环境进一步改善。物流业与各行业，特别是制造业的融合进程加快。现代物流业发展开始由珠三角、长三角地区，迅速向环渤海和中西部地区延伸。农村物流服务体系正在逐步形成，物流业发展对于提高国民经济增长的质量和效益的作用越来越明显，行业凝聚力和社会影响力进一步增强。
上海品茶 第一，我国物流业持续快速增长，促进了国民经济又好又快发展。一是物流业快速发展保证了国民经济发展的协调性。据中国物流与采购联合会统计核算，2007年我国社会物流总额将达74.8万亿元，同比增长25.5%，增幅比上年加快1.5个百分点。货运总量达到226亿吨，增长11.8%，高于GDP的增长水平，这在前几年是很少见的。物流业快速发展，为国民经济发展提供了快捷通畅的物流服务，明显提高了经济发展的协调性。二是物流业快速发展，对转变经济发展方式起到了积极推动作用。2007年，国内物流业增加值预计可达1.68万亿元，同比增长18.8%，增幅比上年同期加快6.3个百分点。物流业增加值占全部服务业增加值的比重由上年的17.1%提高到17.5%左右，增加0.4个百分点，占GDP的比重由上年的6.7%提高到6.8%。三是物流业快速发展，明显提高了国民经济发展的质量和效益。提高物流效率，降低物流成本是提高国民经济和企业经营质量和效益的重要途径。2007年社会物流总费用预计为4.5万亿元，增长17.3%，占GDP的比率为18.4%，与上年基本持平。
第二，物流企业实力进一步壮大，市场集中度明显提高。近几年，一批物流企业抓住我国物流业快速发展的机遇发展壮大起来。过去，我国物流企业规模在1亿元以上的很少见。目前，规模在10亿元以上的就有几十家。整合并购重组在国内外物流企业深入展开，也推动物流企业迅速成长起来。
第三，现代物流方式向采购环节延伸，供应链管理呈加快发展趋势。供应链管理是一种全新的经营模式，代表现代物流发展的基本趋势。近几年来，特别是2007年，随着现代物流方式迅速向采购环节延伸，我国供应链管理发展呈加快趋势。主要表现为：一是跨国公司加大在华采购力度。建立零部件生产与采购网，将中国企业纳入全球供应链体系。二是连锁零售业是推动国内供应链管理的重要力量。近几年，国内连锁零售业的迅猛发展和兼并壮大，使得供应链中靠近消费者的一端越来越强劲。为了取得连锁经营更好的规模效益，几乎所有大型连锁公司都在力图优化自己的供应链管理。国内零售商目前供应链管理的水平，尽管与外资跨国公司相比仍有明显差距，但已经开始重视与供应商的互利合作关系。三是一些强势品牌的生产企业以自己为主导构造供应链体系的势头日趋明显，并且取得了龙头地位。也有一些大型工业企业与商业企业建立了联盟关系，打造以消费品生产企业为主导的供应链，延伸自己的竞争优势，甚至把发展现代物流作为企业的核心业务和核心竞争力之一。四是第三方物流日益成为供应链管理的重要支撑。
上海品茶 第四，制造业物流发展加速，物流需求社会化趋势更加显现。2007年，制造业物流发展明显加快，突出表现在制造业与物流业更加融合，现代物流发展已经成为提升制造业核心竞争力，构建制造业产业链的重要组成部分和基础。同时，物流社会化趋势也更加明显。许多制造企业开始从战略高度重视物流功能整合，实施流程再造，分离外包物流业务，与物流企业加强深度合作。更多的制造企业与物流企业联手，从供应链角度整合上、下游企业的物流活动，融合渗透、联动发展的趋势逐步增强。
第五，专业化分工加快，增值型业务成为新的增长点。在过去的一年里，物流企业专业化经营，增值型服务有新的发展。供应商管理库存、循环取货、分销物流等一体化供应链模式，在越来越多的制造和商贸企业中得到应用。一批新兴企业已经成为客户从原材料采购、生产制造到终端分销的供应链整合者，开创了新的市场空间。
第六，物流业加大投入，基础设施骨干网络初具规模。据中国物流与采购联合会统计，2007年前三季度，国内物流相关行业固定资产投资额为9430亿元，同比增长18.8%。我国物流基础设施骨干网络初具规模。在地方政府积极推动下，各地物流园区（基地、中心）和各类货运枢纽、场站建设稳步推进，众多物流企业基地建设全面提速；重要物流节点与骨干通道相衔接，我国物流的网络优势正在显现。
上海品茶 第七，区域物流加强合作，物流集聚区得到较快发展。2007年，长三角地区的上海、江苏、浙江两省一市启动现代物流发展联席会议制度，采取了《关于促进长三角地区现代物流联动发展的若干措施》。京津冀地区物流企业签订了《物流合作协议》。四川、湖北、浙江、重庆、云南、新疆和广州7地物流行业协会发表《推进物流合作四川宣言》。安徽、江苏和江西20个沿江城市签署协议，区域内车辆在通关、收费、停靠作业等方面享受“普惠制”。随着区域经济发展和物流合作深入推进，现代物流加快向物流集聚区集中。
第八，物流国际化竞争趋势增强，国内物流企业积极应对。目前，外资物流企业借助资金、技术和管理等优势“抢滩”我国市场。为此，要充分利用外资来发展我国的物流市场，认真学习国外先进的物流与供应链管理的经验和技术，但也要充分考虑到我国物流市场公平竞争和国家经济安全运行的因素。面对国际化竞争，国内企业必须积极应对。
上海品茶 第九，物流资源要素全面紧缺，经营成本持续上升，平均利润率进一步下降。随着物流需求的增加和市场竞争的加剧，物流要素出现了全面紧缺的态势。在多方面原因影响下，物流行业平均利润率进一步下降。有企业反映，物流企业平均毛利率已由2002年的30%降低到2007年的10%以下，仓储企业只有3%～5%，运输企业只有2%～3%的毛利。
上海品茶 二、2008年物流业面临的形势和工作重点
初步预测，今年中国社会物流总额的增长幅度不会低于20%，物流业增加值的增幅可达16%左右，物流总费用占GDP的比率在油价上涨的情况下，基本上能够保持2007年的水平。
上海品茶 今年，我国物流业面临以下一些趋势：一是国民经济又好又快发展，现代物流业规模扩张和结构调整面临有利的发展趋势;二是我国物流市场的国际化竞争将更为激烈，企业面对分化重组加剧的趋势;三是制造和商贸企业一方面分离外包物流业务，一方面强化自身物流功能的趋势;四是生产资料物流、农村物流和关系民生的食品、药品及危险化学品物流将受到重视，加快发展的趋势;五是各地贯彻“十一五”规划，物流基础设施加紧建设的趋势;六是区域经济发展，物流合作加强，物流运作集聚区快速发展的趋势;七是企业获取资源、资金的难度加大，经营成本进一步上升的趋势;八是普通型的低端服务利润越来越薄，创新型业务、增值型服务和适合客户需要的特色服务,将获得更大发展空间。
因此，要特别关注以下几个方面：
第一，认真贯彻党的十七大精神，全面落实“十一五”规划。党的十七大提出“发展现代服务业，提高服务业比重和水平”。“十一五”规划纲要明确了现代物流的产业地位，提出了今后的发展目标。《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出，提升物流的专业化、社会化水平，大力发展第三方物流。《全国现代物流发展规划》也将于2008年出台。要把认真贯彻党的十七大、国家“十一五”规划、国务院有关文件精神和物流发展规划作为首要任务，引导和推动行业改革与发展。
上海品茶 第二，引导社会化物流需求，为发展专业化物流服务。要鼓励企业主辅分离、流程再造，分立、分离、外包物流业务。支持物流企业向专业领域渗透，特别是要推动制造业、商贸业、农业与物流业加速融合、联动发展。要鼓励大型物流企业做强做大、中小企业做精做细，发展各类企业在专业化分工基础上的联合协作。要扶持发展中小企业，积极支持民营企业，培育自主物流服务品牌。
第三，选择适合国情的物流运行模式，发展中国特色的现代物流。要加强物流基础设施的整合与建设，按照国家规划和市场需要，发展区域性物流中心。要重视农村物流体系建设，促进区域物流协调发展。要深入研究生产资料流通领域的改革与发展，创新流通方式，提升流通业态。要发展电子商务、物流配送、连锁经营和制等现代流通方式。要结合我国物流发展的需要，推进物流标准化和信息化，加强先进适用的物流新技术研发和运用。针对企业物流需求，大力发展增值型、创新型业务，培育新的增长点。
上海品茶 在经济全球化的发展背景下，国际经济的发展趋势会对工业气体企业的市场增长率产生十分深刻的影响。工业气体企业所在的国家或者是地区的产业市场增长率一般会达到国家生产总值增长率的2.5倍左右，对国家和地区经济的发展起到十分重要的影响。因此，分析和探究全球化视角下工业气体企业产业链发展延伸战略具有十分重要的意义。
一、全球化视角下工业气体企业发展战略趋势
上海品茶 根据当前国际经济发展趋势，大部分的经济研究机构普遍认为全球经济发展能够保持良好的发展势头，但是以工业为主要产业的各个国家之间的经济差距仍然会持续增大。2008年的金融风暴给世界各国经济都造成了不同程度的影响，但是到今天，国际经济呈现出良好的稳定发展趋势，美国国内消费总值在稳步上升，经济增长率趋于稳定，欧盟经济在短暂下降之后继续保持高速发展的良好势头，新型工业国家的经济与过去相比仍然持续高速增长。国际经济发展状况对全球工业气体企业的发展起到十分重要的影响。当前，很多国际上比较知名的工业气体企业都在我国投资建立了合资企业、独资企业，据相关部门统计，国际工业气体企业在我国同行业的市场占有率达到70%左右，对我国本土的工业气体企业发展产生较大的冲击，同时也为我国工业气体企业的发展提供了有力参考，因此，要积极分析工业气体企业在全球化视角下的产业链发展延伸战略，提高我国工业气体企业的市场竞争力，促进工业气体行业的不断发展。
二、主要跨国工业气体公司的产业链发展战略分析
上海品茶 （一）林德集团产业链发展战略分析
在工业气体行业中，林德集团的主要业务是增强世界大型工业气体业务为主的，作为国际知名的工业气体企业，在不同的国家和地区，林德集团的发展战略是不同的，例如在东南亚，林德集团业务范围主要集中在化工行业方面，而在拉丁美洲、印度以及我国，林德集团在钢铁行业投资规模在逐步扩大，其中印度和我国作为发展中国家中的翘楚，其经济增长形势较好。林德集团产业链发展战略可以归结为在世界范围内进行了新型业务开拓。随着经济形势的稳定，欧洲和美国的工业增长稳步前进，以及新科学技术的应用，林德集团近年来不断拓展工业气体氢气业务的发展。
上海品茶 （二）普莱克斯集团产业链发展战略分析
创新技术的转化应用、能源价格不断升高以及新型经济体制的不断发展，这些都是普莱克斯集团发展的重要机遇。基于供应链管理模式建立的经济发展战略是普莱克斯集团成功的秘诀，通过与其他行业公司签订长期的供气合约，普莱克斯集团获得持续盈利。当前普莱克斯集团的发展已经覆盖北美地区、南美地区、欧洲地区以及亚洲地区，在全世界范围内形成了工业气体的集中运营模式，通过这种方式不断增加普莱克斯公司业务的市场占有率，在全球经济一体化的发展趋势下，普莱克斯公司紧紧抓住了经济发展的重点，在未来将会获得极为丰厚的回报。
（三）美国空气化工公司产业链发展战略分析
上海品茶 在全球化发展背景下，美国空气化工公司的产业链发展战略主要集中在三个主要方面。首先，在大型管道工业气体业务发展方面，美国空气化工公司将继续履行之前签订的供气合同，并且在国际能源价格不断波动的情况下实施最小用气量条款，以保证公司的利益。其次，在气瓶工业气体方面，美国空气化工公司将贯彻执行短期供气合同，并且根据公司发展战略适度拓展地区的新型供气业务，并采取措施对公司支出费用进行节约优化。最后，美国空气化工公司还在电子行业领域开拓了相关业务，积极发展气体液态业务以及新兴业务等等，例如对控制器的产业价值链进行优化、拓展半导体工业材料业务等等。美国空气化工公司能够最大限度的整合各种有利资源，丰富企业经济利润获取途径，将在全球化发展背景下获得良好发展。
上海品茶 三、全球化视角下工业气体企业在我国产业链延伸发展战略
（一）法液空集团的本土化产业链延伸发展战略
法液空集团在工业气体行业中占有十分重要的地位，由于其雄厚的资金、优良的管理策略以及敏锐的市场感知力长期在工业气体行业占据领头地位，良好的资源优势以及丰富的经验使得法液空集团在我国的工业气体行业中占有很高的市场份额。作为获得中国市场的成功案例之一，法液空集团能够积极探索我国经济发展的特点，强化集团与当地政府之间良好合作关系，并且紧紧抓住我国经济社会发展的态势，争取大型工业气体项目的发展机会，并且在项目实地调研、项目行业现状调查、项目行业未来发展趋势分析以及项目市场调查方面采取积极措施，努力了解与项目有关的各种影响因素以及盈利点，并且将相关数据传回法液空集团总部，由总部战略发展高层决定项目是否会对公司的长期延伸发展带来机遇、项目的可行性、获利点以及需要的投资等等，在综合考虑各个方面的因素之后，最终做出相关决定。这种契合实际、综合考虑的产业链发展延伸管理模式大大增加了法液空集团把握投资的机会，并且在市场占有率扩大、市场范围拓展等方面获取更大的优势。
上海品茶 （二）林德集团本土化产业链发展延伸战略分析
林德集团在我国的发展是在收购了原BOC集团后进行的，并且在原BOC集团比较成功的发展经验基础上，在企业管理模式、企业运营模式以及上海品茶等方面做出了相关调整，而这些调整给林德集团带来了好的一面，也不可避免的带来了不良的一面。首先，林德集团的调整产生了管理机构庞大、执行力降低以及决策速度变缓等弊端，这些都对林德集团在我国的工业气体业务发展产生了一定的制约作用。其次，由于丰富的管理经验，林德集团在人力资源管理、本土化管理方式以及决策方式本土化方面取得了较大的创新和突破，这使得林德集团在业务开展方面具有其他企业所没有的优势。
上海品茶 （三）普莱克斯与美国空气化工的本土化产业链发展战略
普莱克斯与美国空气化工在我国的产业链发展延伸战略极为相似，两家跨国公司都拥有强大的管理团队，这首先保证了管理的科学性。其次，这两家公司在进行本土化产业链发展战略的时候，都综合考虑了我国的实际情况，包括政治发展局势、政府职能转变、市场经济体制改革的深入以及市场监督管理力度加大等相关政策和措施。最后，有步骤、分层次是两家跨国公司在我国产业链发展延伸的主要战略，充分融入到当地和区域的发展阶段和发展规划中，有计划、稳步的推进公司的本土产业链延伸发展，逐步提高市场份额，不断推进公司的发展。
结语
上海品茶 在全球化发展背景下，我国作为强有力的发展中国家成为各大跨国工业气体企业产业链发展延伸的主要选择，通过上文分析可以看出，各个跨国工业气体企业在我国的产业链延伸发展战略都有所不同，但是相通的一点是跨国公司都要与当地的政府部门建立良好的合作关系，这是我国实际情况决定的。通过分析各个跨国工业气体公司的发展，希望能为我国本土的工业气体公司的产业链发展提供一定的参考和思路。（作者单位：浙江海天气体有限公司）
参考文献：
上海品茶 [1] 楚天骄.经济全球化背景下区域产业分工与合作的动力机制[J].中州学刊，2010，（2）
上海品茶 [2] 钱俊杰，张宇飞，郑汝楠.全球化背景下的产业集群与发展中国家区域经济发展[J].经济研究导刊，2012，（3）
